巢湖风景区营销策划方案范文_巢湖风景区营销策划方案范文大全

巢湖风景区营销策划方案范文_巢湖风景区营销策划方案范文大全

       非常欢迎大家参与这个巢湖风景区营销策划方案范文问题集合的探讨。我将以开放的心态回答每个问题，并尽量给出多样化的观点和角度，以期能够启发大家的思考。

1.有人说紫蓬山是一座被埋没的山，它有北九华山之美誉，你怎么看？

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有人说紫蓬山是一座被埋没的山，它有北九华山之美誉，你怎么看？

       中国的名山大川的确太多了，紫蓬山的确不是很出名，没去过安徽合肥还真不知道有这样一座山，其实紫蓬山的自然环境、生态环境、 历史 文化还真不错！首先紫蓬山景区面积约3500公顷，植被物种达470余种，地处中纬度地带，属于亚热带季风性湿润气侯，季风明显，四季分明，气候温和，雨量适中，年平均气温15.7度，年降水量平均在1000毫米，山虽不高（海拔188米），但有山有水，有良好的自然、生态环境使得紫蓬山景区成为了鸟类的栖息地，目前有120余种乌类在此栖息，仅鹭鸟就有近3万只。其次紫蓬山的 历史 文化也比较丰富，著名 历史 遗迹有始建于三国的皖中名刹西庐寺；西汉大将东陵后代、三国名将李典之墓；台湾首任巡抚刘铭传故居刘老圩等；著名的景观有“三世佛”、弥勒大佛和摩崖五百罗汉塑像等。终上所述，紫蓬山自清代便有“庐阳第一名山之称”，也被称为北九华山，其美誉不言而喻；只是安徽合肥对紫蓬山的宣传、传播不够，名气只是时间问题，特别适合休闲、健身 旅游 ！！！

        上学的时候去过几次，因为离安大不是很远，繁华大道走到底就是了，加上之前还有路过安大的紫蓬山专线班车，还蛮方便，打车过去也不要多少钱。

        合肥没山，这个是比大蜀山再大一点的山，开发了景区，有一些 游戏 项目、比如划船速降神索桥啥的，景区还蛮大的，有很多树林、草坪什么的，慢慢走可以走大半天，适合班级或者朋友一起春游秋游玩 游戏 烧烤啥的，景色一般，山顶有作庙庙，香火很好

        景区收门票的，但是很好逃，到大门口左手边有条路走进去一小段路，有面围墙，找边上的缺口走进去就到湖边，也就进了景区里面了，有时候好像会有人在小路那里守着

        更多时候是去观鸟的，不走景区，演逃票那条小路一直走，穿过一些村庄、树林啥的，能看到很多鸟，比如很漂亮的蓝翡翠，合肥只有这里比较常见了，还有山鹡鸰啥的，不远处的小山坡还有成群的鹭类在树上筑巢，蛮壮观。

        PS：有车子的话可以绕着山脚转转，有一些土家菜馆，味道还不错价格也很实惠，比如爬完山再去吃个土菜啥的，再惬意不过了

       作为一个安徽人,谈及自己家乡省会的 旅游 时,总会罗列出三河古镇、紫蓬山森林公园、刘铭传故居这些景点。当然,其中名气最大的要数三河古镇了,可我个人却并不怎么喜欢三河,它虽有千年 历史 ,可却没有厚重的 历史 文化积淀、更谈不上 历史 的沧桑感,一排排复古的建筑透出的是现代的、浮躁的商业气息,全然没有古镇应有的灵气和美感。相比之下,近几年发展迅速的紫蓬山风景区到给人耳目一新的感觉。

        紫蓬山简介

        紫蓬山”又名李陵山,山上有三国魏将李典之墓,当年李典镇守庐州,建庙于山巅,以祀其七世之祖李陵,因之而得名。紫蓬山位于肥西县紫蓬镇南,距离合肥市区约18公里,有“森林大道”相通合肥,自清代开始便有“庐阳第一名山” 之称,1992年7月被林业部批准为国家森林公园。199 8年9月被安徽省命名为省级风景名胜区。2001年被国家 旅游 局批准为AA级风景名胜区。2010年又被国家 旅游 局批准为AAAA级风景名胜区。全区森林面积3500公顷,各种植物470种,栖息鸟类12 0多种,仅鹭鸟就有3万只。

        紫蓬山发展 旅游 业的优势:

        一、景区自身优势:

        1.生态优势:紫蓬山风景区内森林面积达5万余亩,覆盖率高达99%,特

        别是拥有安徽乃至华东最大的古森林,百年以上的松树、栎树达1000多株;

        野生动植物丰富,景色宜人,非常适合发展生态观光游。

        2.宗教文化优势:紫蓬山的佛教 历史 源远流长,其佛教文化核心西庐寺是合肥

        市明教寺的上院, 历史 悠久,久负盛名,被誉为皖中名刹;近年来,紫蓬山风景区以西庐寺为核心,积极建设佛教文化园,续雕五百罗汉像、重建和尚井,整治佛园广场等一系列佛教文化景观,现已初具规模。有着悠久 历史 的紫蓬山庙会,不仅是肥西 旅游 的重要节日,更是合肥乃至皖中地区重要的 旅游 节日,每年的庙会都会吸引大量游客。今年庙会期间日接待游客量高达12万人之多,充分说明紫蓬山发展宗教 旅游 的巨大潜力。

        3. 体育 为媒的发展新思路:自2003年以来,紫蓬山风景区就成为全国锦标赛、

        冠军赛等国内山地自行车赛首选之地,先后承办过多次全国性的自行车大赛。

        2005年,紫蓬山成为中国“自协”指定的国家自行车训练基地,而且是唯一的国家级专业山地车训练基地。今年,紫蓬山风景区管委会还向中汽联申报紫蓬山赛车中心。另外,今年紫蓬山已被确定为第四届全国 体育 大会水上项目的比赛场地之一。紫蓬山希望通过承办一系列大型赛事,扩展其知名度,个人认为这是很好的营销策略,对于发展 旅游 业有极大的帮助。

        4.积极引进新的 旅游 项目:紫蓬山笑翻天 体育 乐园充分利用紫篷山近城的

        区位优势和国家森林公园特有的生态和人文,以“自然、休闲、

        运动、 ** 、 时尚 ”为宗旨,将紫蓬山笑翻天乐园建设成为中国首家生态 体育 主题乐园。个人觉得这种以 体育 ** 为宗旨的 旅游 项目,对本地游客具有持续的吸引力,对当地 旅游 业长展十分有利。

        二、区位优势:

        肥西县紫蓬山风景名胜区位于合肥市西郊,距离市区仅18公里的距离,森林大道的修建使其与合肥市的交通更加畅通,紫蓬山可以利用有利的区位条件,依托省城合肥向外扩展其市场半径,扩大 旅游 市场。

        三、基础设施逐步完善、地区接待能力增强:

        1.森林大道的建成使紫蓬山交通条件得到了很大的改善,与省城合肥的联系更

        加密切。

        2.大堰湾水库的修筑解决了紫蓬山用水问题,同时也为开展水上项目创造了条

        件。

        3.环山公路的修建使景区内各景点连成一体,大大方便了游客的游览观赏。

        综述

        据紫蓬山 旅游 开发区管委会负责人介绍,2009年紫蓬山景区接待游客100万人次,总体收入超亿元。紫蓬山风景区将借此次被评定为4A级景区的契机,不断加大景点包装策划、宣传营销力度,提升 旅游 服务水平,提高景区品味和档次,向国家5A级景区冲击。相信凭借自身优势与外部有利机遇紫蓬山的 旅游 业必将蒸蒸日上。

        九华山在安徽，紫蓬山也在安徽！同样是山，为什么有名与否，非要贯注别的山的名字才可以突显自己的美丽吗？如果紫蓬山真的很美，去过的人忘不掉的，没去过的也会慕名而去！其实不那么出名还不用被过于，过度开发挺好的！让它保持原生态，让原住民有更好的生活环境！

        肥西紫蓬山向来有“江北小九华″这一美誉，紫蓬山的佛教文化也能与九华山相媲美，自清代便有“庐阳第一名山” 之称。境内栖息鸟类达120多种，仅鹭鸟就有3万只，所以也是白鹭王国。

       紫蓬山是巍巍大别山脉向东边抛出的一条彩带，号称庐州第一名胜，现为国家森林公园。位于安徽省合肥市肥西县紫蓬镇，距离合肥市区约18公里，“紫蓬山”又名李陵山，山上有三国魏将李典之墓，当年李典镇守庐州，建庙于山巅，以祀其七世之祖李陵，因之而得名。森林面积3500公顷，山底面积为6平方公里，主峰海拔188.7米。主峰顶部平坦，北面山势较缓，南面山势峻拔挺秀。

       紫蓬山的西庐寺始建于东汉，是江准一带家喻户晓的皖中名刹，初为汉末李陵庙，李唐年间钦赐额为西庐寺。后因战乱屡经兴废。西庐寺有大殿五间，中供弥勒佛，左右四大天王像，地藏殿十五间，殿中木塔一座，殿左右十王。塔后一大石，有龙舌，在此迹如人坐。还有大佛殿、后殿、官厅、掸堂、观音堂、二层八卦亭、钟鼓楼、藏经楼、通公塔、望湖楼等。西庐寺松竹环抱，古木参天，环境幽静秀美。登上西庐寺最高建筑物--望湖楼，无限风光，尽收眼底。

       紫蓬山下还有一处山门，三栏四门，颇为雄伟宏大。山门上有一匾额，上书“庐阳第一名山”。山门上有三副楹联，中间一联的上联是：紫气东来丛林千古毓锦绣；下联为：蓬山西去大众十方仰福缘。上下联首字正好嵌有“紫蓬”二字。联中“丛林”二字，语意双关，一指紫蓬山茂密的森林，二指佛教的寺院。另外两联，一联为：“娱目骋怀看崇山峻岭茂林修竹；凝神静气听杏雨松风梵呗钟声”；另一联为：“淮军故里风云际会；林海奇观璀璨明珠”。

       主要景点有仙人湖、大雁湖、孔雀松西庐寺、白云寺、淮军文史馆、台湾首任巡抚刘铭传故居等，周边还有高尔夫球场，和小马场等，是适合周末休闲放松的好地方。紫蓬山很美，是合肥的后花园，寺庙、古树、湖泊很多，梵音阵阵，无愧于“江北小九华”这一称号！

        有北九华之称的有:凤台县的韭山、肥东县的岱山、浮搓山、长丰县的鸡鸣山、肥西县的紫蓬山、巢湖市的龟山、东至县的天柱山、淮南市的八公山等等，一座南九华山出名后，咋就出现了无数个北九华山呢？是否可以说，只要山上有个庙，都可以叫北九华山了吗？自古以来，自吹自擂、自我吹嘘、自贴金粉的举措一直都是想出名的一贯作风吧？

        我没有去过紫蓬山和九华山，我去过泰山.华山，恒山.五台山，我觉得去那都一样，走马观花，大同小异，有山有水有树有庙，叫青山绿水，流水潺潺，风景迷人。说实话.你将祖国首都北京的所有景区都看过，那都别去了。谢悟空邀我答。！

        北九华说的是地藏王菩萨曾经的道场，只有一座山！不是哪哪的都是北九华！

        真是拿起嘴来就说，紫蓬山就几小撮山包组成，海拔不过几十米，谈不上什么风景，更无名胜，当地村民为了出名，胡言乱语啥小九华，纯粹夜郎自大般的可笑。

        省会不在合肥，它什么都不是，合肥哪里有什么山哦，连海拔不到几百米的大蜀山都被说成国家级森林公园，

合肥酒店管理公司的合作方式

       　为了确保事情或工作有序有效开展，常常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是我整理的感恩父亲活动策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

感恩父亲活动策划方案1

活动目的

       　为延续往届学工助理的优秀活动，提倡广大学生学会感恩，感谢父亲对我们的养育之恩。同时也为同学们提供了一个可以表达父爱的平台，把自己想对爸爸说的话大声说出来。在这父亲节来临之际机电工程系学工助理特举办“感恩六月·感谢父亲”感言展出活动，让爱不断的流传下去。

活动口号

       　以真心，拿真情，用行动说感谢!

活动时间

       　20xx年6月21日

活动地点

       　临湖轩侧门

活动形式

       　展出对父亲的爱及转寄感恩的心

活动流程

       　1、签名表达父爱

       　2、把自己想对父亲说的话留下宣传板上，并附上本人的姓名和父亲现在的地址。

       　3、将真情传递给你的父亲。

经费预算

       　预计费用合计：120元

前期准备工作

       　1、通过拉赞助的方式拉出横幅，内容为“爸爸，你辛苦了!谢谢您!”。以备签名使用。

       　2、做好宣传板子，留出贴便利贴的位置，准备两块板子，以防差地方贴。

       　3、购买好所需用品，如签字笔、明信片等。

活动安排及人员分配

       　总策划人员：

       　拉赞助人员：

       　购物品人员：

       　出版报人员：

       　租借场地及物品人员：

       　摄影人员：

       　宣传通讯人员：

       　保管物品人员：

       　明信片寄发人员：

       　活动人员：

时间与安排

       　20xx年6月11日 学工助理开会

       　20xx年6月14日 确定活动内容及形式

       　20xx年6月15~19日 制作板报

       　20xx年6月20日 征集便利贴及明信片派发

       　20xx年6月21日 寄发明信片

       　附：

       　1、需租借的物品：桌子4张、凳子5个、帐篷2个、电脑1台、音响两个。电脑里下好几个与感恩有关的歌曲。

       　2、拉赞助人员负责拉出横幅。

       　3、出版报人员负责把需要的板子做好。

       　4、摄影人员负责拍好活动中的照片。

       　5、宣传人员负责写好后动后的宣传稿件，交予老师以便放在学院网站上去。

       　6、保管物品人员负责保管活动过程中物品的安全。

       　7、明信片寄发人员负责把活动后好的留言以明信片的方式寄出，帮助传达父爱。

       　8、活动人员主要保持全局，哪儿有需要就去哪儿帮助。

感恩父亲活动策划方案2

设计意图

       　“有一种记忆可以很久，有一种思念可以很长，有一双手的手心特别温暖，让我们一生无法忘怀、、、、、、”有人说，父爱如山，大爱无言;有人说，父亲的爱是一颗不落的星星，温暖幸福的微笑永远荡漾在我们的心里。父亲的角色在孩子的成长道路上有着不可或缺的作用，在现代家庭中，爸爸在孩子心目中的形象是繁忙、威严的，孩子与爸爸接触交流的机会也是比较少的。为此父亲节到来之际，幼儿园开展“我爱你，爸爸”的主题活动，提供孩子和爸爸沟通交流的机会，增进父子、父女间的感情。

活动目标

       　1、让幼儿知道6月的第三个星期天是父亲节，理解爸爸的辛苦和工作。

       　2、让幼儿学会如何去理解父母、尊敬父母、体谅关心父母，与父母和谐相处。从现在做起，从点滴做起，以实际的行动来回报父母。

       　3、通过游戏活动增进幼儿与父亲间的感情，让爸爸明白自己在孩子们心目中的位置，在繁忙的工作之余留点时间陪伴孩子，让孩子在成长的过程中留下更多美好的回忆。

活动过程

       　1、各班在父亲节前一周可搜集幼儿和爸爸的合影或是只搜集幼儿爸爸的照片或是爸爸小时候的照片等，并举行“照片展”。

       　2、鼓励幼儿回家帮助爸爸做一些力所能及的事情。比如：倒水、拿报、洗脚等。

       　3、开展系列的教育活动：父亲节的由来、社会《爸爸的手》、歌曲《我的好爸爸》、调查爸爸、访爸爸、说一说爸爸、夸一夸爸爸、画一画爸爸。

       　4、班级可根据班级情况开展亲子活动：角色反串、《小脚踩大脚》、《骑大马》等。

       　5、为爸爸制作手工礼物，亲手送给爸爸;为爸爸演唱《感恩的心》，用舞蹈表达对爸爸的爱。

感恩父亲活动策划方案3

一、活动背景：

       　我们总不吝啬对妈妈说：“我爱你”；却忽略了同样在背后默默付出的父亲。父爱如山，大山沉默无语，坚实可靠；大爱无声，父亲用行动证明，他和母亲一样，深深的爱着我们。20xx的父亲节，敞开心扉，与父亲 共度节日，不一样的爱献给最爱的父亲。

       　尊老敬老是中华民族的传统美德，我们希望通过此次活动传承孝道文化，感恩父爱。让巢湖市民借助此次活动向父亲吐露内心的真情感言，表达多年对父亲的感恩之情。加深巢湖市民对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大。

二、活动目的：

       　1、此次活动围绕感恩父爱为主线，开展父亲可以免费享受商家的产品或服务，通过免费体验让消费者对商家建立一种认知，优质的产品会使得消费者对该商家的认知价值高于竞争对手，进而产生品牌的忠诚度。

       　2、感恩父亲节活动将会全城互动，从而进一步会塑造商家的良好公众形象，提高商家的美誉度，推进服务及提高品牌影响力。

三、活动时间：

       　6月14日、20日、21日、27日、28日

四、活动主题： 父爱永恒，感恩常在。

五、活动内容：

       　你有多久没有陪父母吃饭了？你有多久没有陪父母聊天了？ 你有多久没有关心过父母的身体了？工作越来越忙碌，回家的时间越来越少，关心父母的机会也越来越少。在这个充满爱意的季节里，送一份存在心中已久的孝心给父母，让他们感受到你时刻不忘的关心之情，举行“父爱永恒 感恩常在”免费体验活动，让更多父母感受到

       　子女的孝心，让父母能够健康快乐生活。

       　线上活动：巢湖市民在父亲节当日，将想对父亲说的话编辑发送到331990854@qq，工作人员将挑选20名观众的祝福语，在当天晚上以多频道滚动字幕的形式播出。现在有许多人不善于表达对父亲的爱，我们通过电视多频道滚动字幕的形式播出巢湖市民的心声，让父亲看到自己的孩子对自己的爱。

       　线下活动：免费体检、免费吃大餐、免费理发、免费领酒、免费泡脚。 免费体检活动：（消费标准由商家确定）

       　报名时间：20xx.6.1—20xx.6.13 体检时间：20xx.6.14 报名条件：35-60岁人群(男性) 活动名额：10名

       　免费吃大餐：（消费标准由商家确定）

       　报名时间：20xx.6.1—20xx.6.13 活动时间：20xx.6.20 活动名额：20名（1名父亲+1名孩子） 地址：待定

       　免费理发：（消费标准由商家确定）

       　报名时间：20xx.6.1—20xx.6.13 活动时间：20xx.6.21 报名条件：35-60岁人群(男性) 活动名额：20名 地址：待定

       　免费泡脚：（消费标准由商家确定）

       　报名时间：20xx.6.1—20xx.6.13 活动时间：20xx.6.27 报名条件：35-60岁人群(男性) 活动名额：20名 地址：待定 免费领酒：

       　报名时间：20xx.6.1—20xx.6.13 活动时间：20xx.6.28 报名条件：35-60岁人群(男性)

       　活动名额：20名 地址：待定

       　注：我们将从所有报名者中抽取相应数量的市民参与免费体验，6月13日将电话通知市民，以收到电话通知为准，在6月13日下午5点之前到安徽汇通传媒发展有限公司领取体验券。

六、活动宣传费用：

七、参展费用：6000元/家

八、活动影响力：

       　感恩孝道父亲节大型主题活动，活动覆盖范围广、持续时间长，影响力大。能够为商家的品牌美誉度的提升起到关键作用，尤其是在目前市场竞争如此激烈的环境下，能够充分引起市场关注，吸引巢湖市民的注意力，形成话题炒作，为商家的经济效益增长起到积极的作用。

       　巢湖数字电视广告中心

       　20xx年5月7日

感恩父亲活动策划方案4

       　一、活动背景：6月19日是父亲节，是献给父亲的节日，也是男士商品热销的黄金时机，以此为主题开展文化营销活动，可以营造亲情，更好传播家的感文化，同时期间也是高考后学生放购物的黄金时期。

       　二、活动主题： 恩深似海 父爱无疆

       　三、活动时间：6月19日（五）——6月21日（日）共计三天

       　四、活动目标：

       　1、男士商品掀夏日热销高潮，带动全场；

       　2、营造父亲节氛围，体验亲情营销，

       　3、全店销售保证增长20%

       　五、活动内容：

        （一）、快乐父亲节，全场亲情价

       　全场各卖区对持购男士商品信誉卡的顾客给与一定幅度让利

       　1、尊贵父亲 珠宝钟表类，黄铂金全市最低，男士首饰、名表超低折扣。

       　2、帅气父亲 化妆品类主推男士防晒护肤产品及夏妆新品，全场满减、赠礼。

       　3、爱家父亲 女装、女鞋各品牌灵活开展折扣、满减、买赠等活动。

       　4、活力父亲 运动类商品夏日新品推荐，户外类功能推荐，中老年运动商品，器材超低折扣。

       　5、潮流父亲 休闲类各品牌灵活开展折扣、满减、买赠等活动。

       　6、舒心父亲 大商电器节日礼品大推荐，小家电手机，数码商品等礼品，现代家电让父亲生活更惬意，赠重磅买赠礼，更有品牌加赠礼、节日特别礼、套购回馈礼等尽情畅享。

       　7、健康父亲 大厦食品、大商超市食品、保健品、烟酒糖茶类作为节日礼品类商品热销。

        （二）、最爱父亲节，购物双重礼

       　品牌礼：各卖区各品牌组织各自品牌赠礼，要求新颖、实用、切合品牌特点。

       　业种礼：各业种推出大力度买赠活动，礼品要结合父亲节活动主题，如啤酒红酒、夏凉用品等。重点烘托亲情，礼品，赠送等级由业种自定，上报营销部。

        （三）、金榜祝福、学子放价、放飞心灵：

       　1、全场新款潮服大放价：持学生证至各穿品业种购物，享受折上降0.5—1折的优惠，也可在原折扣基础上加赠品牌好礼。四楼运动、休闲卖区为本次活动重点，商品陈列上要突出时尚青春的气息，针对学生群体开展品牌特惠或新品推荐活动，根据学生出游的特点开展户外用品推广周，折度参考运动风暴。

       　2、大商电器3c数码大放价： 3c数码类商品（手机、电脑、摄照）要适时推出商品量丰富的低价特卖活动，同时购物即赠品牌礼。

        （四）、会员活动：

       　1、活动期间持男士用品信誉卡或学生证即可免费办理大厦会员卡一张，持卡购物满200元以上赠送会员好礼。

       　2、持男士购物信誉卡或学生证购物满300元以上赠xx旅行社旅游折扣券一张。

        （五）、特别活动：

       　1、《父爱》店内优秀散文或诗歌或故事展播

       　播放几篇描写父爱、赞美父亲的优秀散文或诗歌或故事（超短篇），配合燃情音乐，引起顾客共鸣，开展免费点歌活动，营造亲情气氛。

       　2、孝心系列故事展制作几幅关于孝敬父亲的中国传统小故事带图文，在正门前或店内空场展示，呼唤孝道意识，渲染大厦如家的亲情氛围。

       　六、要求

       　商品信息请于6月21日11：00前上报营销部，上报商品突出重点，有针对性。

感恩父亲活动策划方案5

一、活动背景

       　父爱是如此的含蓄，不像母爱来得那么明显。然而，父爱和母爱一样，都是那么的伟大。我们用隆重的典礼欢祝母亲节的到来，但是，又有多少人知道父亲节是哪一天呢？其实，父亲不需要任何花哨的礼物，父亲只希望自己的孩子能够长大、成熟。但这并不代表父爱就可以被忽略。在父亲节即将到来的日子里，让我们用行动来向父亲证明自己已经长大了，已经成熟了，并且可以用实际行动来感恩父亲对我们付出的种种。

二、活动主题

       　爸爸，您辛苦了！

三、活动目的

       　1、让公司员工借助父亲节吐露内心的真情感言，表达多年对父亲的感恩之情。

       　2、加深公司员工对父亲的感情，在内心深处更进一步领悟父爱如山似海的内涵，感受父爱的无私和伟大，学会理解、关心父亲。在以后的.工作生活中，从点滴做起，以实际行动来回报父亲的养育之恩。

       　3、增进员工与公司之间的感情，让员工学会感恩，学会以实际行动去报恩。

四、活动时间

       　6月15日——6月20日上午

五、活动内容

       　全体员工共同参与此次活动，传播“感恩”精神。这既是公司向员工的父母表达感激之情，感谢父母为企业培养了优秀的人才；也是企业文化建设的新举措，在我们共同践行“感恩”的同时，是我们彼此之间和谐的开始。公司、员工、亲人三者之间的情感浓浓的融合在一起，感恩、理解、尊重、责任这些美好的精神得以最自然的诠释，进而激发的是大爱、博爱的情怀，企业文化建设随之升华，每个人的也会奔放起来。

       　销售

       　优秀员工标准：

       　IS：活动期间，IS签单3单，以系统提单为准。

       　OS：活动期间，OS签单6单，以系统提单为准。

       　CSC：活动期间，CSC签单6单，以系统提单为准。

       　注：20xx年6月15日早上8：30—20xx年6月20日上午12：00截止

       　奖品设置

       　1、IS：2名剃须刀

       　2、OS：1名剃须刀

       　3、CSC：1名剃须刀

六、微信线上活动

       　从20xx/6/15—20xx/6/20日通过微信关注我公司内部微信：@XXXX，发送对父亲想说的话，附上本人的基本信息，即可参与抽奖。

       　奖品设置

       　奖品10名：度熊捶背器

七、抽奖规则（微信线上活动）

       　1、关注并发送姓名和****、想对父亲说的话时间须在20xx/6/15—20xx/6/20截止日期以后关注的不能参加抽奖活动；

       　2、抽奖结果将在20xx年6月20日下午，通过：@XXXX”微信公众平台公布；回复中奖者信息

感恩父亲活动策划方案6

设计意图

       　1、让孩子知道6月份第三个星期天是父亲节，理解爸爸的工作辛苦。

       　2、通过亲子活动增进父子间的感情，让爸爸明白自己在孩子心目中的位置，在繁忙的工作之余多留点时间陪孩子。

活动准备

       　小鼓、毽子、梳子、奖状、礼物、幼儿手工作品

活动流程

       　一、幼儿迎接自己爸爸进活动室，倒一杯水给爸爸喝，并送上手工作品——扇子，说一句甜甜的话：爸爸，您辛苦了!

       　二、教师引语：

       　首先感谢各位家长的到来，每年6月份的第三个星期天是“父亲节”。以往，我们总是过母亲节，唱的歌也总是“世上只有妈妈好!”父亲——被我们遗忘了吗?其实，父亲也有其温柔的一面，父亲也有着与子女嬉戏的渴望。针对这种情况，我们在父亲节到来之际邀请爸爸们来参加“大力士爸爸”的亲子活动。今天的活动主要以亲子游戏为主，现在开始第一个亲子游戏。

       　三、亲子游戏环节

       　1、梳头

       　玩法：每组请三到四名长发的女孩子和爸爸，请爸爸为女儿梳头扎辫子，要求梳得光滑干净，扎牢就行。

       　2、袋鼠

       　玩法：每组请幼儿三到四名男孩子面对家长，双手抱住家长的脖子，双腿勾住家长的腰。家长双手不能碰幼儿，快速跑到对面终点，速度最快者为胜利。

       　3、我给爸爸穿鞋子

       　玩法：每组请10名爸爸和幼儿参加，首先让幼儿认识爸爸的鞋子，然后让爸爸将鞋子脱下后放入圆圈内，老师将鞋子打乱，游戏开始，幼儿从圆圈内找出自己爸爸的鞋子，并帮爸爸穿好，先穿好的爸爸站起来示意为胜利者。

       　4、击鼓传花

       　玩法：鼓声停，花传到谁手里，幼儿说一句祝福的话或表演一个节目，爸爸介绍自己的工作说一件家里的趣事。

       　四、结束部分

       　音乐响起，幼儿亲自为爸爸颁奖。全体合影留念。

       　教师小结：在繁忙的工作之余多留点时间陪孩子，让孩子在成长的过程中留下更美好的回忆。

感恩父亲活动策划方案7

一、活动主题：父爱如山、礼赞父亲、孝行天下

二、活动宣传语：

       　1、父爱像山一样沉重，父爱是世上最厚重的爱，拥有它，你就拥有了世上最伟大的一笔财富，在父亲节来临之际让我们一起祝福伟大的父亲

       　2、父爱是世上最厚重的爱，拥有它，你就拥有了世上最伟大的一笔财富。

       　3、父亲节来临之际让我们一起祝福伟大的父亲节日快乐。

       　三、活动目的：

       　以打造校园亲情节日“父亲节”为平台，以丰富的校园文化活动和家庭亲子互动活动为载体，进一步密切亲子之间的感情和家校联系，促进和谐校园、和谐家庭建设。

四、活动形式：

       　1、用过校本《孝心、诚信教育读本》，进一步解读父亲节的由来，宣传父亲节。

       　2、亲子活动增进了解，密切感情。家校协手，共创和谐。

       　3、“父亲节日记”征文比赛、让同学们写下想对父亲说的心理话。优秀征文在学校广播中选读。

       　4、“父亲节感恩贺卡”设计大赛，自己动手制作贺卡表达对父亲节日的祝福对父亲养育自己的感激之情。

       　5、“爸爸，我爱你”三个一行动：为爸爸捶捶背、倒一杯水、说一句“爸爸辛苦了”。从小事入手，体会孝道。

感恩父亲活动策划方案8

一、活动目的： 我们时常歌颂母亲，却总是无法形容深沉的父爱，对于父亲，我们总是忘了表达，说声我爱老爸有多难?也许我们和父亲之间，就总是这样心息相通，却默默无言。父亲总是真切地默默承受着，为爱扛起一片天。我们将在父亲节这天，让我们社区里的老年人里的老父亲们快乐地渡过这一天，并与家人一起在活动中得到快乐。

二、活动时间： 20xx年6月21日

三、活动地点： 社区一楼

四、活动对象：社区老年父亲及其家人和社区干部

五、活动内容：

       　"感恩老爸我拍拍爱社区将于6月11日发出通知，征集社区居民自拍父亲的相片(父亲年龄60岁以上)，选取角度不限，尺寸要求：5寸-7寸，照片必须突出体现父亲的正面形象，并随附一句以"感恩父亲"为主题的话。照片内容要求自然，真实，亲切。活动将评选"最具魅力父亲""最感人父亲""最可爱父亲""最具爱心父亲""最具耐心父亲"等十个奖项各一名;照片于6月18日前交到社区。于6月20日父亲节当日社区活动中颁奖。

       　1、说出你的爱很多的子女很少在父亲的面前说出"爸爸我爱你"这句话，在6月20日父亲节当天，我们请社区里愿意对父亲说"爸爸我爱你"的居民参加此次活动。并由社区送予父亲节日礼品。

       　2、亲情趣味活动。

       　3、快乐满筐：准备汽排球与筐子，子女拿着筐子站在离掷球点5米的地点，由父亲掷球，两人配合，2分钟进5个球的得奖励。

       　4、运乒乓球：用乒乓球拍运着乒乓球在规定的起始点和终点之来回行走，由父子(女)接力，两组同时进行，快者获得奖励。

       　5、猜谜接力：自由组合成为二组，每组六人，组成为三对父子(女)。由第一个人看工作人员所给的资料，不能说话，用动作来表示资料中所写文字。传到最后一个人的时候，两组中最先猜中答案组组员获得奖励。

       　6、圈圈传情：自由组合成为二组，每组六人，组成为三对父子(女)。用嘴巴咬着塑料管子，套上圆圈，传给下一个人，速度最快组的组员获得奖励。

中国大学的营销与策划专业排名

       （一）委托全面管理

       受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照瑞食通酒店管理公司的模式推行现代的科学的先进的酒店管理，确保酒店资产的增值保值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的管理阶层和员工队伍，打造一座名牌酒店。

       ※负责按照瑞食通管理模式和星级要求、质量管理标准，结合实际制定具有本酒店特色管理模式。

       ※负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。

       ※负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。

       ※推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。

       ※负责确定客源市场定位，取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。

       ※负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。

       ※督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。

       ※负责为业主培养出一支具有星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。

       （二）租赁承包

       管理公司在考察、论证和评估酒店后，与酒店业主签订租赁承包经营合同。合同期间，管理公司根据需要派驻各层级管理人员，按照瑞食通品牌及星级酒店标准，对租赁承包酒店进行经营和管理，确保酒店能够良好运转，同时根据租赁承包经营合同规定完成酒店经营指标。

       （三）协助管理

       派出以常务副总经理为首的及各经营部门经理组成的管理班子，按照瑞食通管理模式提供协助管理，提升酒店管理水平保证正常运转，并向酒店总经理负责。

       （四）开业筹备管理

       根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程到酒店开业庆典的一切工作。

       ※制定开业前的各项工作。

       ※协助业主设置组织管理机构，合理定编定岗，精简实效。

       ※协助调整酒店布局、功能分布、室内装潢设计和布置、以及水、电、空调、弱电系统、消防安全和酒店内部运作流程。

       ※协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）。

       ※协助招聘、培训管理服务人员。考核选聘、强化培训、现场模拟、外派实习。

       ※协助拟定经营管理方案。市场调研，客源定位，制定经营方针、目标及管理方案，供开业实施。

       ※协助策划营销方案，大力对外宣传和公关，协助举行酒店开业仪式。

       （五）顾问咨询服务

       管理公司并不直接参与酒店的业务管理，只派出专业管理顾问人员长驻或定期到酒店，考察酒店的经营情况，并就当时情况提出改善意见。按酒店要求和根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、服务、培训等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。

       ※大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐以及各种活动的营销策划和组织实施。

       ※为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。

       ※酒店各部专业管理和各项专业技术指导。

       ※为酒店进行专业的市场经营分析。

       ※为业主提供工程咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装潢设计和布置、对酒店家具、设施设备和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。

       （六）专业培训服务

       管理公司在了解企业的培训需求后，有针对性地拟订培训目标、制定培训，并负责实施培训。运用现代化的教学手段，结合不同层次人员的培训需求进行全方位辅导，帮助您造就一支精于管理的管理团队和训练有素的员工队伍。

       ※派出专业培训师，到业主方酒店对口进行短期专业培训。

       ※接受员工的理论学习、实际操作、模拟现场等培训。

       ※中高层管理人员的学习培训。

       ※根据业主方或酒店实际，进行各专题培训讲座。

       酒店培训体系

       培训宗旨

       我们的培训宗旨是：“以专业化培训为您塑造专业人才，以专业化人才为您带来长远的发展。”

       培训理念

       培训是管理的基础，是优质服务的保证，是员工素质提高的前提，是提高企业竞争力的有效途径，是成功销售的催化剂。

       培训课程体系

       我们为客户提供了一套独特的“全方位阶梯式”酒店培训课程体系。该体系在总体上按照管理层次（新进员工、基层员工、初级领班和主管、中级管理人员和部门负责人、高级管理人员和业主）和技能领域（操作技能、管理技能和职位专业技能知识）以及社会扩充知识领域（责任、心态、沟通）三个角度为企业制定培训、设计培训课程、提供培训服务。贯彻：培训一个，学习一个，实行一个，解决一个。通过多层次、全方位的课程培训，以达到全面提升酒店管理和运行效能的目的，符合国家星级标准的要求，以及实现职业经理人的道路。

       全方位阶梯式培训模型

       公司组织架构

       瑞食通公司实行董事会领导下的总经理负责制。

       （一）组织机构

       瑞食通酒店管理公司总部设在合肥。设有工程咨询、酒店运营、综合管理、人力及培训、科技网络等职能部室。

       （二）公司核心层

       总经理 高先锋先生

       高先锋先生 资深的酒店管理专家，具有十七年的酒店业管理工作经验，曾先后任职于四星级酒店总经理，大型社会知名连锁品牌酒店总经理，以及数家星级酒店总经理职务，领导多家大型酒店开业筹备管理工作，为众多酒店和社会服务业进行培训讲座。2007年1月担任中央国家机关选择会议和出差定点宾馆饭店招标评委，2007年4月担任中国巢湖旅游节旅游餐饮烹饪大赛评委，2008年中国国际徽商大会-----服务礼仪及酒店接待培训主讲讲师，2008年第三届中国（合肥）徽菜美食旅游节策划顾问，在业内树立起了脚踏实地、努力进取、勤奋好学、不断钻研、孜孜追求的职业的人格魅力品牌！

       高先锋先生取得的资质：

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       中国饭店业国家级评委

       中华人民共和国特级烹调师

       中国劳动和社会保障部国家职业技能竞赛裁判

       中国饭店业高级职业经理人

       中国饭店业高级职业经理人专业委员会委员

       安徽省旅游局 客坐教授

       执行总经理 史先生

       史先生 资深的酒店管理专家，从事酒店管理工作十多年，积累了丰富的酒店管理经验，也有着丰富的酒店筹建经验。曾任职多家高星级酒店常务副总经理、总经理等职位，管理细微，工作务实，对服务有着独到的见解。曾受邀为多家酒店进行顾问咨询服务，工作业绩得到业主和业内同行的一致好评。

       史先生取得的资质

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       瑞士洛桑管理学院结业证书

       执行总经理 王先生

       王先生 资深的酒店管理专家，具有十五年的酒店业管理工作经验，1991年参加酒店服务业工作，分别在外资企业、国有宾馆、民营酒店等不同星级标准的宾馆和酒店工作在不同的服务和管理岗位；从最基层员工开始，最高做到酒店总经理岗位；曾先后任职于多家高星级酒店总经理和大型社会知名连锁品牌酒店总经理，领导多家综合性酒店和社会餐饮开业筹备管理工作，对经济性快捷宾馆有着颇深造诣。为众多酒店和社会服务业进行培训讲座，为多家酒店进行咨询服务和顾问管理。其高度的工作责任感、认真细致的工作作风、勇于创新的进取精神在业内树立起了优秀酒店职业经理人的美誉！

       王先生取得的资质

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       中国饭店业注册高级职业经理人

       餐饮业职业经理人

       酒店培训专家团培训师

       （三）顾问核心

       曹阳 安徽省商业协会会长

       王振声 中国烹饪大师、国家一级评委、安徽东方徽菜研究所所长、合肥餐饮（烹饪）行业协会副秘书长

       王 健 资深酒店管理专家，曾任安徽饭店行政总监和合肥广玉兰宾馆总经理，为近20家中高档酒店提供咨询策划。

       颜酉敏 资深酒店管理专家，现任合肥城市之光商务酒店总经理。

       黄宇海资深酒店管理专家，国家级星级酒店评定员。

       何东平：资深策划师，曾任安徽酒店服务技能大赛总裁判长，国家级星级酒店评定员。

       陈小齐：资深酒店软件技术开发工程师，计算机软软硬系统的工程项目开发。

安徽瑞食通酒店管理有限公司的酒店服务内容

       全国本科市场营销专业排名如下：

       A+等：1中国人民大学2东华大学3大连理工大学4中南财经政法大学5吉林大学6北京大学7武汉大学8南开大学9四川大学10上海财经大学11中山大学12深圳大学13辽宁大学14暨南大学15天津财经大16西南财经大学17东北财经大学18浙江大学19华侨大学

       A等：中原工学院、华南理工大学、华中科技大学、厦门大学、北京邮电大学、山东大学、重庆大学、浙江工商大学、湖南大学、同济大学、复旦大学、哈尔滨工业大学、首都经济贸易大学、北京理工大学、四川师范大学、广东药学院、广东外语外贸大学、安徽财经大学、南京财经大学、中国矿业大学、成都理工大学、华南农业大学、南华大学、渭南师范学院、西北政法大学、北京工商大学、河北经贸大学、西南大学、云南财经大学、哈尔滨理工大学、河南财经学院、哈尔滨商业大学、广东工业大学、湖北工业大学、昆明理工大学、南京工业大学、山东经济学院、长安大学、贵州大学、浙江工业大学、湖南农业大学、武汉科技大学、武汉理工大学、中国农业大学、西华大学、上海对外贸易学院、郑州轻工业学院、兰州商学院、江西财经大学、北京物资学院、山西财经大学、新疆财经大学、西安邮电学院、安徽大学、河南大学、中国药科大学、河海大学（A等先后按排名，B+及B等不按排名先后）

       B+等 (114个)：海南大学、沈阳理工大学、华中农业大学、东北大学、青岛大学、沈阳药科大学、大庆石油学院、河南师范大学、五邑大学、长江大学、湘潭大学、上海工程技术大学、天津商业大学、合肥工业大学、西安财经学院、中南大学、沈阳工业大学、广东商学院、大连交通大学、郑州大学、上海理工大学、河北科技师范学院、内蒙古工业大学、长春理工大学、中国石油大学、江苏大学、浙江万里学院、河南工业大学、华东交通大学、桂林工学院、南京农业大学、上海交通大学、河南科技大学、河南科技学院、中国地质大学、山西农业大学、华东理工大学、西安电子科技大学、青岛科技大学、陕西科技大学、太原理工大学、山东财政学院、内蒙古财经学院、安徽理工大学、辽宁工程技术大学、对外经济贸易大学、浙江海洋学院、中国海洋大学、长春税务学院、北京第二外国语学院、广西大学、长沙理工大学、华北电力大学、大连大学、云南大学、浙江财经学院、兰州理工大学、中南民族大学、武汉工程大学、新疆大学、河北工业大学、北京林业大学、浙江中医药大学、沈阳师范大学、北京工业大学、攀枝花学院、陕西师范大学、杭州电子科技大学、南京理工大学、通化师范学院、大连海事大学、辽宁工业大学、云南民族大学、桂林电子科技大学、南京大学、西安理工大学、北京化工大学、北京航空航天大学、贵州财经学院、南昌大学、江西师范大学、吉林工程技术师范学院、湖南工业大学、黑龙江八一农垦大学、中央财经大学、中央民族大学、兰州大学、北华大学、重庆工商大学、湖北师范学院、安庆师范学院、郑州航空工业管理学院、浙江师范大学、扬州大学、南京林业大学、南京邮电大学、广西财经学院、石家庄经济学院、电子科技大学、安徽工业大学、苏州大学、西安工程大学、东北林业大学、西南民族大学、中国传媒大学、延安大学、上海水产大学、西北工业大学、福州大学、西安石油大学、齐齐哈尔大学、重庆邮电大学、江苏工业学院、北京印刷学院

       B等 (116个)：渤海大学、河南理工大学、南京航空航天大学、安徽工程科技学院、南京师范大学、仲恺农业技术学院、大连民族学院、山东理工大学、黑龙江大学、西华师范大学、青岛理工大学、辽宁石油化工大学、西南政法大学、佛山科学技术学院、重庆工学院、贵州民族学院、漳州师范学院、黄山学院、安徽科技学院、淮阴师范学院、淮南师范学院、淮北煤炭师范学院、盐城师范学院、泰山医学院、广西中医学院、泉州师范学院、皖西学院、茂名学院、吉林农业大学、长春工程学院、华南热带农业大学、三明学院、广东金融学院、惠州学院、嘉兴学院、北京石油化工学院、贵州师范大学、重庆师范大学、吉林化工学院、中南林业科技大学、安徽建筑工业学院、许昌学院、湖北经济学院、铜陵学院、集美大学、南京审计学院、大连水产学院、龙岩学院、盐城工学院、哈尔滨师范大学、黄石理工学院、湖南商学院、上海应用技术学院、大庆师范学院、福建师范大学、江苏技术师范学院、宿州学院、潍坊学院、长春大学、武汉工业学院、石河子大学、山东工商学院、湖南工程学院、广西师范学院、云南中医学院、烟台大学、滁州学院、广西民族大学、苏州科技学院、上海金融学院、石家庄学院、青岛农业大学、延边大学、巢湖学院、河南中医学院、周口师范学院、吉首大学、信阳师范学院、北京机械工业学院、北京建筑工程学院、北京服装学院、襄樊学院、嘉应学院、山东中医药大学、甘肃农业大学、兰州交通大学、宜春学院、重庆交通大学、台州学院、天津城市建设学院、西南石油大学、湖南中医药大学、北京农学院、宁夏大学、南通大学、南京中医药大学、南京信息工程大学、黑龙江工程学院、长春中医药大学、东华理工大学、成都信息工程学院、湖南师范大学、中国民用航空飞行学院、甘肃政法学院、山东交通学院、青海大学、浙江理工大学、西昌学院、青海民族学院、内江师范学院、湖北中医学院、乐山师范学院、山东建筑大学、肇庆学院、中北大学、徐州师范大学

       如果想学国际市场营销的话建议去广东外语外贸大学，该校营销专业很强，设有全英班，就业前景很好。还有该校有很多实践机会。

       安徽瑞食通酒店管理有限公司向合作酒店企业提供专业的酒店服务与管理。

       u 酒店前期的整体规划及管理服务

       u 酒店前期的整体策划及准确定位服务

       u 提供酒店全权委托管理服务

       u 酒店专业顾问管理服务

       u 酒店市场定位策划

       u 酒店装修策划及流程设计

       u 酒店财务设计

       u 酒店经营预算年度策划

       u 酒店营亏控制策划

       u 酒店营销竞争优势分析及战略设计

       u 酒店专业全程培训

       u 酒店物品购及管理

       u 酒店经营理念及企业特色文化打造

       u 酒店特色服务文化打造

       u 酒店特色服装设计管理

       u 酒店市场调研及科学分析

       u 酒店产品战略定价

       u 酒店特色菜品设计

       u 酒店员工特色服务形象设计

       u 酒店专业人才选拔及考核（包括高级厨师队伍）

       酒店合作方式

       （一）委托全面管理

       受托派出以总经理和各主要经营部门经理组成的管理班子，全面负责酒店的经营管理，按照瑞食通酒店管理公司的模式推行现代的科学的先进的酒店管理，确保酒店资产的增值保值和经营的良性运转，为业主培养一支职业化的管理阶层和员工队伍，打造一座名牌酒店。

       ※负责按照瑞食通管理模式和星级要求、质量管理标准，结合实际制定具有本酒店特色管理模式。

       ※负责组建精干实用管理机构，合理定编定岗，科学用人，高效节支。

       ※负责结合酒店实际情况和市场情况制定经营方案及经营指标，并贯彻实施。

       ※推行激励机制，指导、督促现场管理，抓服务质量，创服务特色。

       ※负责确定客源市场定位，取有效措施，大力促销，招揽客源，灵活经营。

       ※负责有效控制成本，分解费用指标，节支降耗。

       ※督导酒店在运转中整改、完善、提高，保持良好经营管理状态，促使酒店进入良性运转循环。

       ※负责为业主培养出一支具有星级管理水准、能独立经营管理的职业化员工队伍。

       （二）租赁承包

       管理公司在考察、论证和评估酒店后，与酒店业主签订租赁承包经营合同。合同期间，管理公司根据需要派驻各层级管理人员，按照瑞食通品牌及星级酒店标准，对租赁承包酒店进行经营和管理，确保酒店能够良好运转，同时根据租赁承包经营合同规定完成酒店经营指标。

       （三）协助管理

       派出以常务副总经理为首的及各经营部门经理组成的管理班子，按照瑞食通管理模式提供协助管理，提升酒店管理水平保证正常运转，并向酒店总经理负责。

       （四）开业筹备管理

       根据酒店开业筹备需要和相应酒店的星级要求，取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，全方位协助业主筹备酒店开业前从工程到酒店开业庆典的一切工作。

       ※制定开业前的各项工作。

       ※协助业主设置组织管理机构，合理定编定岗，精简实效。

       ※协助调整酒店布局、功能分布、室内装潢设计和布置、以及水、电、空调、弱电系统、消防安全和酒店内部运作流程。

       ※协助建立酒店运行的基本模式（员工手册、管理制度、岗位职责、操作程序、运行表单等）。

       ※协助招聘、培训管理服务人员。考核选聘、强化培训、现场模拟、外派实习。

       ※协助拟定经营管理方案。市场调研，客源定位，制定经营方针、目标及管理方案，供开业实施。

       ※协助策划营销方案，大力对外宣传和公关，协助举行酒店开业仪式。

       （五）顾问咨询服务

       管理公司并不直接参与酒店的业务管理，只派出专业管理顾问人员长驻或定期到酒店，考察酒店的经营情况，并就当时情况提出改善意见。按酒店要求和根据业主的专项需求，委派专业顾问对其提供多元化的酒店专业咨询服务，包括工程、市场、财务、营销、服务、培训等方面，使该专业领域的经营管理水平达到全面提升，从而产生更好的经济效益。

       ※大型会议、冷餐宴会、美食节和圣诞大餐以及各种活动的营销策划和组织实施。

       ※为酒店把脉，诊断存在的问题并提出解决问题的办法和措施。

       ※酒店各部专业管理和各项专业技术指导。

       ※为酒店进行专业的市场经营分析。

       ※为业主提供工程咨询，包括：酒店选址、建筑风格定位、规划设计、功能分区和平面布局、室内装潢设计和布置、对酒店家具、设施设备和酒店供应物品的规格提出符合标准的建议。

       （六）专业培训服务

       管理公司在了解企业的培训需求后，有针对性地拟订培训目标、制定培训，并负责实施培训。运用现代化的教学手段，结合不同层次人员的培训需求进行全方位辅导，帮助您造就一支精于管理的管理团队和训练有素的员工队伍。

       ※派出专业培训师，到业主方酒店对口进行短期专业培训。

       ※接受员工的理论学习、实际操作、模拟现场等培训。

       ※中高层管理人员的学习培训。

       ※根据业主方或酒店实际，进行各专题培训讲座。

       酒店培训体系

       培训宗旨

       我们的培训宗旨是：“以专业化培训为您塑造专业人才，以专业化人才为您带来长远的发展。”

       培训理念

       培训是管理的基础，是优质服务的保证，是员工素质提高的前提，是提高企业竞争力的有效途径，是成功销售的催化剂。

       培训课程体系

       我们为客户提供了一套独特的“全方位阶梯式”酒店培训课程体系。该体系在总体上按照管理层次（新进员工、基层员工、初级领班和主管、中级管理人员和部门负责人、高级管理人员和业主）和技能领域（操作技能、管理技能和职位专业技能知识）以及社会扩充知识领域（责任、心态、沟通）三个角度为企业制定培训、设计培训课程、提供培训服务。贯彻：培训一个，学习一个，实行一个，解决一个。通过多层次、全方位的课程培训，以达到全面提升酒店管理和运行效能的目的，符合国家星级标准的要求，以及实现职业经理人的道路。

       全方位阶梯式培训模型

       公司组织架构

       瑞食通公司实行董事会领导下的总经理负责制。

       （一）组织机构

       瑞食通酒店管理公司总部设在合肥。设有工程咨询、酒店运营、综合管理、人力及培训、科技网络等职能部室。

       （二）公司核心层

       总经理 高先锋先生

       高先锋先生 资深的酒店管理专家，具有十七年的酒店业管理工作经验，曾先后任职于四星级酒店总经理，大型社会知名连锁品牌酒店总经理，以及数家星级酒店总经理职务，领导多家大型酒店开业筹备管理工作，为众多酒店和社会服务业进行培训讲座。2007年1月担任中央国家机关选择会议和出差定点宾馆饭店招标评委，2007年4月担任中国巢湖旅游节旅游餐饮烹饪大赛评委，2008年中国国际徽商大会-----服务礼仪及酒店接待培训主讲讲师，2008年第三届中国（合肥）徽菜美食旅游节策划顾问，在业内树立起了脚踏实地、努力进取、勤奋好学、不断钻研、孜孜追求的职业的人格魅力品牌！

       高先锋先生取得的资质：

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       中国饭店业国家级评委

       中华人民共和国特级烹调师

       中国劳动和社会保障部国家职业技能竞赛裁判

       中国饭店业高级职业经理人

       中国饭店业高级职业经理人专业委员会委员

       安徽省旅游局 客坐教授

       执行总经理 方先生

       方先生 资深的酒店管理专家，从事酒店管理工作十多年，积累了丰富的酒店管理经验，也有着丰富的酒店筹建经验。曾任职多家高星级酒店常务副总经理、总经理等职位，管理细微，工作务实，对服务有着独到的见解。曾受邀为多家酒店进行顾问咨询服务，工作业绩得到业主和业内同行的一致好评。

       方先生取得的资质

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       瑞士洛桑管理学院结业证书

       执行总经理 王先生

       王先生 资深的酒店管理专家，具有十五年的酒店业管理工作经验，1991年参加酒店服务业工作，分别在外资企业、国有宾馆、民营酒店等不同星级标准的宾馆和酒店工作在不同的服务和管理岗位；从最基层员工开始，最高做到酒店总经理岗位；曾先后任职于多家高星级酒店总经理和大型社会知名连锁品牌酒店总经理，领导多家综合性酒店和社会餐饮开业筹备管理工作，对经济性快捷宾馆有着颇深造诣。为众多酒店和社会服务业进行培训讲座，为多家酒店进行咨询服务和顾问管理。其高度的工作责任感、认真细致的工作作风、勇于创新的进取精神在业内树立起了优秀酒店职业经理人的美誉！

       王先生取得的资质

       《中华人民共和国旅游饭店总经理》资格

       中国饭店业注册高级职业经理人

       餐饮业职业经理人

       酒店培训专家团培训师

       （三）顾问核心 ：

       曹阳 安徽省商业协会会长

       王振声 中国烹饪大师、国家一级评委、安徽东方徽菜研究所所长、合肥餐饮（烹饪）行业协会副秘书长

       王 健 资深酒店管理专家，曾任安徽饭店行政总监和合肥广玉兰宾馆总经理，为近20家中高档酒店提供咨询策划。

       颜酉敏 资深酒店管理专家，现任合肥城市之光商务酒店总经理。

       黄宇海 资深酒店管理专家，国家级星级酒店评定员。

       何东平：资深策划师，曾任安徽酒店服务技能大赛总裁判长，国家级星级酒店评定员。

       陈小齐：资深酒店软件技术开发工程师，计算机软软硬系统的工程项目开发。

       公司部分业绩

       安徽康源大酒店——---全面筹备策划

       安徽皖煤大酒店——--- 顾问式管理及培训

       合肥广玉兰宾馆——---全权管理

       安徽邮政宾馆——----业务培训

       三河国际大酒店——--全员培训★★★★

       淮南森都大酒店——--顾问管理★★★★

       安徽五河金皇都大酒店-----顾问管理★★★

       合肥望江宾馆——---财务专题培训★★★

       合肥美菱大厦——---财务专题培训★★★

       合肥富临名家大酒店------管理培训★★★★

       安徽全力古井大酒店------管理培训★★★★

       黄山馨园国际大酒店------管理培训★★★★

       亳州魏王大酒店——---酒店装修策划★★★

       合肥赛福东悦大酒店-----装修策划委托管理★★★

       安徽御花园茶楼-------委托管理

       安徽名人休闲-------委托管理

       安徽银滩绿洲大浴场-----策划筹备管理

       安徽养身堂足浴-------委托管理

       安徽塞纳河畔连锁酒店------培训管理★★★

       安徽金环大酒店------顾问管理★★★★

       阜阳国贸大酒店-------管理培训(四星级) ★★★★

       安徽皖能大厦酒店 --------管理督导兼顾问★★★★

       2008中国国际徽商大会-------服务礼仪培训

       合肥新月光商务----管理培训

       合肥肥东银满楼大酒店------委托管理

       宿州金汇国际大酒店--------委托管理(四星级) ★★★★

       淮南新都会大酒店----------委托管理★★★

       中国南京国际关系学院食堂-------经营管理

       安徽警官学院（东西两校区）食堂---------经营管理

       安徽艺术学院食堂---------经营管理

       安徽水利水电学院食堂-------经营管理

       合肥银港大酒店 ------经营管理 ★★★★

       亳州新贵都城市酒店------委托管理★★★★

       淮南大朗帝豪大酒店-------全权委托管理

       蚌埠金唐宫大酒店--------委托管理

       固镇新世纪大酒店-------委托管理

       阜阳古西湖农家庄园--------委托管理

       今天关于“巢湖风景区营销策划方案范文”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。